-
09-18-2017, 09:51 AM #1
- Ngày tham gia
- Sep 2016
- Bài viết
- 1,483
Tìm hiểu giai đoạn phát triển của Schneider 1960-2000
Sự phát triển của Schneider Electric giai đoạn 1960 – 2000
1960 – 1981: Giai đoạn nhiều biến động đổ nát của công ty Schneider
Chuyển giao quyền kiểm soát vào gia đình Empain:
Cái chết đột ngột của Charles Schneider vào tháng 8 năm 1960 đã khiến công ty Schneider liên tục gặp vấn đề. Trong giai đoạn này, công ty Schneider bị tê liệt bởi sự suy giảm của các ngành kinh doanh chủ chốt như sản xuất thép và đóng tàu. Gia đình Empain đã giành được quyền kiểm soát công ty vào năm 1969 với hy vọng vực dậy công ty.
Xem >>> báo giá aptomat
Những năm tháng trống rỗng:
Nhưng Baron Edouard-Jean Empain, lãnh đạo mới của tập đoàn Empain-Schneider quản lý việc kinh doanh như thể nó là một danh mục đầu tư với sự tập trung nặng vào những lợi nhuận ngắn hạn.
Các phân đoạn, ngành kinh doanh chủ chốt truyền thống đi sâu vào suy thoái và sự kinh doanh đa dạng lĩnh vực của Baron đã không mang lại kết quả như mong đợi.
Baron Empain giám sát kinh doanh hiện đang có nhưng không phát triển thêm và ông thiếu tầm nhìn chiến lược cần thiết cho công ty Schneider để đối mặt với tương lai.
Sự trì trệ và thất vọng:
Sự kinh doanh đa dạng của Empain-Schneider đã cản trở bất kỳ kế hoạch tốt nào phát triển. Cuộc khủng hoảng trong ngành công nghiệp thép đã khiến công ty trở lên càng trầm trọng thêm, tình hình vốn Empain-Schneider trở lên mong manh – thiếu hụt, bất chấp hiệu suất kinh doanh tốt của Spie Batignolles về lĩnh vực xây dựng và kỹ thuật dân dụng.
Những trở ngại này, đặc biệt là các vấn đề tại Creusot-Loire đã làm suy yếu công ty mà không ảnh hưởng đến việc mở rộng nó. Merlin Gerin dần dần gia nhập lực lượng với Empain-Schneider và Jeumont-Schneider đưa ra những triển vọng đầy hứa hẹn. Modicon trở thành một phần của Schneider vào năm 1996 và được thành lập tại Hoa Kỳ vào năm 1968.
Xem >>> http://khanghuan.com/cars/relay-nhiet
1981-2000: Vươn lên những tầm cao mới
Kỳ nghỉ giải lao với quá khứ:
Khi Didier Pineau – Valencienne đảm nhiệm công ty vào năm 1981, ông bắt đầu hợp lý hóa công ty bằng cách loại bỏ những lợi ích không mang tính chiến lược hoặc không có lợi. Các cuộc đàm phán đã được tiến hành với chính phủ Pháp để tìm ra các giải pháp cho các khu vực, lĩnh vực đang suy giảm như: sản xuất thép và đóng tàu, nguyên nhân dẫn tới các cuộc khủng hoảng nghiêm trọng đặc biệt là tại Creusot – Loire.
Khởi đầu một trang mới:
Sau khi củng cố cơ sở tài chính bằng cách đưa các cổ đông mới và đơn giản hóa cấu trúc tổ chức, Schneider bắt đầu triển khai lại vào cuối những năm 1980. Didier Pineau – Valencienne đã đưa Merlin Gerin vững chắc vào tập đoàn trong năm 1986 và sau đó đưa ra một chiến lược đầy tham vọng là mua lại, nhưng bị hạn chế bởi sự hội nhập của Telemecanique (1988) và Square D (1991). Chiến lược tập trung vào lĩnh vực điện đã được hoàn thành vào năm 1996 cùng với việc thâu tóm Spie Batignolles. Chỉ trong 10 năm, một công ty đang trên bờ vực phá sản đã tự biến mình thành nhà sản xuất thiết bị phân phối điện, tự động hóa và kiểm soát.
Sự hưng thịnh của Schneider dần quay lại:
Để nhấn mạnh về chuyên môn trong lĩnh vực điện, Công ty đã đổi tên thành Schneider Electric vào tháng 5 năm 1999. Khoảng thời gian đó, Schneider 2000+ -một chương trình công tác mới đầy tham vọng đã được thực hiện để hỗ trợ chiến lược tăng trưởng nhanh hơn và sức cạnh tranh mạnh hơn. Giới hạn lại sản phẩm, dịch vụ, địa lý, văn hoá của Schneider Electric. Ngày nay, năng lực và sự cống hiến của công ty Schneider Electric đang tăng lên theo hướng cải thiện. Các trình điều khiển được cải tiến, tăng cường mua lại và tăng trưởng hữu cơ, mở rộng dòng sản phẩm tới phân phối điện áp thấp cuối cùng và xây dựng hệ thống thông minh và đổi mới với sự ra đời của một tá sản phẩm mới sử dụng trong gia đình.
Là Chủ tịch từ tháng 1 năm 1999, Henri Lachmann đang dẫn đầu thách thức tạo ra sự tăng trưởng nhanh hơn và nâng cao hiệu quả của các quy trình kinh doanh và thực tiễn của Schneider Electric.
Xem thêm >>> dòng biến tần giá rẻ
Công Ty TNHH Một Thành Viên Kỹ Thuật Khang Huân
Trụ sở chính: 12/5C KP Nhi Đồng 2, Phường Dĩ An, Thị Xã Dĩ An, Tỉnh Bình Dương
Show room: 4A/34 St.1 – Trung Tâm Hành Chính Dĩ An, Dĩ An – Bình Dương
Điện Thoại: 0650 3736679
Fax: 0650 3796512
Email: hoanguyen@khanghuantech.comView more random threads:
- Mẹo chỉnh sửa tivi Sharp LED không kết nối vào Mạng
- Hãy nhớ những điều này trước khi chơi tài xỉu online
- Mát xa cực sướng với trứng rung điểm G hình ngón tay John
- Đặt hàng qua giaobianhanh.com, bạn sẽ nhận đc những lon bia Sapporo Premium trong vòng một tiếng
- Cảnh giác với giá kệ siêu thị kém chất lượng
- Mách bạn các dịch vụ tổi thiểu không thể thiếu của một spa chuyên nghiệp
- Treo chân mày tại Đà Nẵng: Những địa chỉ đáng tin cậy giúp tạo nét thanh tú
- Tìm hiểu về sự thành công của Amazon - ông vua của thương mại điện tử thế giới
- Có Nên Thu Hẹp Vùng Kín và Địa Chỉ Thu Hẹp Vùng Kín Gía Rẻ, Uy Tín Tại Đà Nẵng
- Nguyên nhân nào làm máy bơm nước bị nóng
Các Chủ đề tương tự
-
Sự phát triển của Schneider Electric giai đoạn 1918 – 1960
Bởi dailymaylanh trong diễn đàn Quảng cáo tổng hợpTrả lời: 0Bài viết cuối: 09-09-2017, 08:35 AM -
Trạng đường phát triển của Schneider 1936-1918
Bởi dailymaylanh trong diễn đàn Quảng cáo tổng hợpTrả lời: 0Bài viết cuối: 09-01-2017, 06:17 AM -
Quá trình phát triển của tập đoàn Schneider
Bởi dailymaylanh trong diễn đàn Quảng cáo tổng hợpTrả lời: 0Bài viết cuối: 08-26-2017, 07:04 AM
Bước 1: Xem nhãn áo xống để biết cách chăm sóc vải thích hợp Dù hồ hết vải đều có thể giặt bằng máy, bạn vẫn nên kiểm tra nhãn chỉ dẫn chăm chút, đặc biệt là với đồ len và đồ mỏng....
Mẹo hay sử dụng máy giặt đúng...